Strategische Patent-Ideenfindung

Patentstrategie sollte nicht erst beginnen, wenn eine Erfindung bereits gemacht ist.

Für technologisch anspruchsvolle Unternehmen liegt die größere Chance darin, patentfähige Konzepte zu erkennen, bevor sie zu offensichtlichen Prioritäten werden – solange Produkt-Roadmaps, Plattformarchitekturen und Wettbewerbspositionen noch Gestalt annehmen.

Himanshu Amin leitet die Initiativen der Kanzlei zur Patent-Ideenfindung auf Führungsebene für Unternehmen der Fortune 50 und der Fortune 500. Mit einem Team aus Anwälten und Patent Agents arbeitet er mit oberen Führungskräften, Geschäftsverantwortlichen, Ingenieuren, Naturwissenschaftlern und Produktteams zusammen, um strategisch bedeutsame Erfindungen zu entwickeln und sie in dauerhafte Patentpositionen umzusetzen.

Das sind keine herkömmlichen Sitzungen zur Erfassung von Erfindungen. Die Arbeit beginnt beim Geschäft: wo das Unternehmen investiert, wie sich seine Technologie entwickelt, wohin sich Wettbewerber voraussichtlich bewegen und welche Fähigkeiten in den kommenden Jahren kommerziell wichtig werden könnten. Von dort aus entwickelt das Team gemeinsam mit den technischen und kaufmännischen Teams des Unternehmens patentfähige Konzepte rund um künftige Produktgenerationen, alternative Systemarchitekturen, Plattformerweiterungen, Umsetzungsstrategien, wettbewerbsrelevante Umgehungslösungen und aufkommende Technologien.

Ein zielgerichtetes Portfolio

Es geht nicht einfach um mehr Patente. Es geht um ein zielgerichtetes Portfolio.

Ein gut konzipiertes Ideenfindungsprogramm kann einem Unternehmen helfen, Technologie zu schützen, die noch auf der Roadmap steht, strategische Positionen in angrenzenden Märkten aufzubauen, Alternativen des Wettbewerbs vorauszusehen und Schutzrechte zu begründen, bevor die kommerzielle Bedeutung einer Innovation vollständig erkennbar ist.

Von der Strategie zur Erfindung

Mandate zur Patent-Ideenfindung können Strategiesitzungen mit der Unternehmensleitung, technische Workshops und fortlaufende Programme zum Portfolioaufbau umfassen.

Wo Geschäft, Technologie und Patentstrategie zusammentreffen

Das Team verbindet fachliche Hintergründe in Elektrotechnik, Technischer Informatik, Wirtschaftsingenieurwesen und Systemtechnik, Chemie und Betriebswirtschaft mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Entwicklung von Patenten und der Führung des Erteilungsverfahrens in anspruchsvollen Technologien. Diese Verbindung erlaubt es, dass sich das Gespräch fließend zwischen Geschäftszielen, technischer Architektur und Patentstrategie bewegt.

Für Unternehmen, die an der Grenze des technisch Möglichen im Wettbewerb stehen, verwandelt die Patent-Ideenfindung die Patentarbeit von einer Dokumentation vergangener Innovation in ein Werkzeug, mit dem sich die künftige Wettbewerbsposition gestalten lässt.